Des ersatz de lieux de travail dans les coffee shops, les espaces de coworking et les espaces de vie, de plus en plus de travailleurs distants modifient sans bruit notre façon de travailler et de vivre. Prenez Eden Rehmet, qui pourrait utiliser son revenu employé par des fournisseurs du marché dans un service de courtage de produits de base à New York en achetant une maison et en lançant une petite entreprise dans le nord de l’État. Rob Osoria, un développeur en ligne, opère à partir de Brooklyn 50% de chaque semaine, sans se rendre au bureau d’affaires de Manhattan. Et la designer d’intérieur Meg Lavalette devient le meilleur des deux mondes en habitant et en réalisant presque toutes ses tâches dans le nord de l’État de New York, lors d’un voyage à New York tous les deux jours pour rencontrer les consommateurs. Ils ont tous fait savoir à Recode que, mis à part quelques aspects négatifs, ils avaient déjà amélioré le niveau de vie quotidien en opérant à partir d’un autre endroit et en se lançant dans certains endroits proches de leurs organisations. Alors que le travail de contrôle à distance a effacé de nombreuses frontières entre leur style de vie à la fois et leur vie personnalisée, ils affirment qu’ils sont plus satisfaits et souvent beaucoup plus productifs qu’ils ne l’étaient dans les bureaux habituels. Comme vous le calculez, le personnel distant comme celui-ci est compris entre 5,3% (personnes travaillant généralement à domicile) et près des deux tiers (occupant légèrement un emploi en fait) dans la population active américaine, un chiffre en hausse depuis le L’arrivée d’une connexion haut débit fiable et puissante dans les maisons avant ces dix ans. Les modifications apportées au travail de contrôle à distance ont eu lieu si régulièrement que vous ne l’auriez probablement pas remarqué. Néanmoins, son niveau de popularité grandissant remodèle notre performance, les instruments que nous utilisons, notre façon de communiquer au bureau et, dans de nombreux cas, le temps que nous passons au travail. Il est également lié aux déplacements de populations d’importants sites géographiques vers des régions moins peuplées, et c’est un bouleversement des secteurs de l’immobilier commercial, les deux en termes de localisation et de localisation des sites. Si la bonne récession a déjà eu lieu en 2008, plusieurs entreprises américaines ont réduit leur espace de travail pour économiser de l’argent et ont commencé à laisser, voire encourager, du personnel à domicile. Mais ce qui a été fourni par rapport aux besoins a été presque bloqué longtemps après le rebond de l’économie. Il a été constaté que l’activité rurale présente des avantages autres que des paiements de loyer d’affaires plus abordables. Alors que les impacts importants de la fonction de contrôle à distance n’ont pas encore été évalués, ainsi que les durées plus longues, le premier rapport a montré qu’il pouvait augmenter la production et minimiser les transferts de personnel. Une évaluation de Harvard Small Business récemment publiée examine les personnes et le personnel des entreprises de brevets et de l’industrie a découvert que leurs résultats s’amélioraient de 4,4% après la transition vers un emploi en zone rurale, sans augmentation substantielle du nombre de forcés à modifier et à réécrire les brevets résultant d’appels. De plus, une étude réalisée à Stanford sur un personnel de 16 000 personnes en Chine a révélé que le travail à distance augmentait la satisfaction totale du personnel et aidait à réduire de moitié le taux d’attrition des employés de l’agence.